NO.1加強總部的建設
總部是公司的“龍頭”，肩負著領隊干事的重任。“龍頭怎么擺，龍尾怎么甩。”大力加強總部建設，就是強龍之舉。所以，總部團隊一定要有龍頭意識和擔當精神，自覺在學習與勤勉實踐中增強能力、提升素質。這樣才能以上率下，更好地領隊干事，促進公司穩健高質發展，為打造果東家品牌奠定堅實基礎。
在加強總部建設中，一定要高標準嚴要求，抓重點、補短板、強弱項，使團隊能力持續升級、素質持續升高。身負重任的果東家總部團隊務必增強意識勤勉工作，立足本職，才能在公司跨越發展中作出更大的貢獻。
No.2公司服務體系的發展改革
公司推出“安心購”服務體系，不好吃、不新鮮、不滿意無條件退換貨。
門店的裝修更新換代，只為顧客更好的購物體驗。門店每次的裝修改善，門店形象提升，改善店內環境。
禮盒的升級代表公司的進一步跨越。
公司服務體系的改革，象征著公司的發展戰略再一次走向新的起點，公司將帶領門店不斷的開拓創新、勇于進取。
No.3培訓交流，相互學習
學習篇：
門店店長培訓會，在遵循總部培訓理念的前提下，對門店日常運營知識講解，從而增強店長的進取心；總部組織每次培訓，力爭通過課程學習，打造優秀的門店管理者，總部也會用實際行動證明企業與門店共同成長的決心和態度。
融合團隊力量，共匯團隊的遠景，樹立正確的價值觀和使命感！
相互交流篇：
為了加強門店管理及門店陳列，公司組織跨區域學習交流會，在門店之間樹立標桿，形成取長補短、共同進步的局面。公司針對全體門店進行培訓、團建，要求參訓人員積極參與、學以致用，提高自身的領導力和管理能力，適應公司的快速發展，并能夠帶領團隊達成公司的目標。
提高組織相互學習的能力，集體解決問題的能力！
NO.4公司團隊建設及公益
團隊活動篇：
公司舉行團建活動，目的讓所有的員工在團隊建設和相互配合方面之間形成默契，團隊得到了融合，員工之間相互了解，建立良好的團隊氣氛。
事生于和睦、力生于團結
培養相互激勵、融洽的人際關系，提高團隊凝聚力！
公益篇：
敬老愛老是中華民族的傳統美德，總部和信陽區域組織走進敬老院，為老人送去一份溫暖，獻一份愛心，讓他們感受到來自果東家的關愛，向社會需要關愛的人群提供果東家人力所能及的責任和擔當。
感受到團隊帶給社會的關愛，回饋社會、樹立品牌美譽度！
NO.5 2020年公司發展思路
2020年公司營運中心思想：加強總部建設。
強化執行力，打造紀律嚴明的團隊，增強總部管控能力；
提升創造力，打造思想解放的團隊，增強總部發展能力；
增強凝聚力，打造和諧融洽的團隊，增強總部協同能力。
團隊強則企業強，團隊弱則公司弱，總部致力于抓好加強總部建設，公司將不斷前進、壯大?？偛坑卸鄰姶?，門店就能走多遠。
相信在公司全體員工共同努力、上下一心、全力拼搏下，我們會創造出更加輝煌的業績！
